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协会职能

组织机构及人员职责   

  

会长职责

1、对外代表协会,发布协会主张、宣传协会形象。

2、对内主持协会工作,决策协会内部各项事务。

3、负责协会内各项计划、方案、财务开支的审批。

4、统筹协会工作安排,工作计划的制定和工作总结的呈报。

5、协调各部门开展工作,直接分管秘书处。

6、有提名协会秘书长及各部部长的权利,经协会大会通过生效。

  

副会长职责

1、协助会长做好分管工作。

2、对会长工作有建议权。

3、负责各部工作组织、协调。

  

秘书处职责

1、协会的办公机构,负责处理协会日常事务。

2、会员的资格审查、入会审批。

3、落实协会内部制度的执行情况,起草有关公文。

4、管理协会财务的各项开支,做好协会的财务账目。

5、会刊的编印和协会网页的维护,负责日常的宣传活动以及大小型活动的前、中期宣传。

6、协会档案、物品的管理。

7、组织每周一次的辅导员沙龙。

9、做好工作总结及会议记录及年鉴的编辑工作。

专业发展部职责

1、规划提升辅导员素质能力的方案。

2、辅导员的职业知识、职业能力教育的实施。

3、辅导员所上课程(重点为班会课)的教学计划的制定,教案的审核评比,促使辅导员工作规范化。

4、每年组织2次辅导员知识考核。

思政研究部职责

1、理论研讨、经验交流会和经验报告会的组织管理工作。

2、确立辅导员科研计划及实施方案。

3、收集思政工作理论研究方面的信息。

4、确立辅导员科研课题,并组织落实。

5、思政论文的收交、修改、整理。

6、思政文献、报刊等的选订、管理。

交流沟通部职责

1、辅导员值班接待表的排定。

2、接待辅导员、班主任和学生的日常咨询。

3、辅导员值班接待的日常考勤管理。

4、定期整理辅导员值班接待所处理的事务内容及处理情况。

5、将在辅导员值班接待中发现的问题及时向相关部门反映。

6、及时向学生反馈所需要解决的问题的处理情况。

7、协助学生处负责辅导员和学生的权益维护。


培训外联部职责   

1、对外联络及社会关系协调,对外宣传的策划与实施。

2、辅导员外出考察的组织、落实。

3、辅导员业务培训信息的收集及整理,确定辅导员教育培训的课程和教学计划,规划辅导员培训方案。

4、组织辅导员考取心理咨询师、职业指导师证书。

5、联系辅导员培训基地,聘请辅导员培训导师。

  

   

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